Présentation
La formation de Manager d’unité marchande vise à vous préparer à piloter une unité marchande dans le respect de la stratégie commerciale de l'entreprise. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour gérer l'approvisionnement, piloter l'offre produits, optimiser les ventes, animer une équipe, et assurer la gestion financière et économique de l'unité marchande.Compétences à valider
Les compétences à valider sont les suivantes :
Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal
- Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande : Assurer un approvisionnement efficace en produits et marchandises en fonction des besoins de l'unité marchande tout en optimisant les coûts et en maintenant les niveaux de stock adéquats.
- Piloter l'offre produits de l'unité marchande : Développer une stratégie d'offre produits qui répond aux besoins et aux attentes des clients tout en tenant compte de la concurrence et des tendances du marché. Cela implique la sélection, le positionnement et la promotion des produits.
- Réaliser le marchandisage de l'unité marchande : Organiser l'espace de vente de manière attrayante en utilisant des techniques de merchandising pour mettre en valeur les produits, stimuler les ventes et offrir une expérience client optimale.
- Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal : Identifier et mettre en œuvre des stratégies pour augmenter les ventes de produits et de services, en tenant compte des canaux de vente en ligne et hors ligne, et en optimisant le parcours d'achat du client.
Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande
- Etablir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande : Analyser les données financières passées et actuelles pour établir des prévisions de revenus, de coûts et de bénéfices de l'unité marchande. Cela inclut la planification budgétaire et la fixation d'objectifs financiers.
- Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande : Évaluer régulièrement les performances économiques et financières de l'unité marchande, analyser les écarts par rapport aux objectifs et élaborer des plans d'actions pour corriger les problèmes et améliorer la rentabilité.
Manager l'équipe de l'unité marchande
- Recruter et intégrer un collaborateur de l'unité marchande : Participer au processus de recrutement, sélectionner des candidats appropriés, les intégrer dans l'équipe et les former pour qu'ils puissent contribuer efficacement aux objectifs de l'unité marchande.
- Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande : Élaborer des plannings de travail, attribuer des tâches, assurer une coordination efficace de l'équipe pour atteindre les objectifs de l'unité marchande et garantir une bonne communication entre les membres de l'équipe.
- Accompagner la performance individuelle : Fournir un suivi individuel aux membres de l'équipe, évaluer leurs performances, identifier leurs besoins en formation et en développement, et les soutenir pour améliorer leurs compétences et atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.
- Animer l'équipe de l'unité marchande : Motiver, engager et mobiliser l'équipe en créant un environnement de travail positif, en organisant des réunions d'équipe, en favorisant la cohésion et en encourageant la collaboration.
- Conduire et animer un projet de l'unité marchande : Initier, planifier, exécuter et superviser des projets liés à l'activité de l'unité marchande, en travaillant en collaboration avec l'équipe pour atteindre les objectifs du projet.
- Compétences transversales de l'emploi : Posséder des compétences générales telles que la communication, la résolution de problèmes, la gestion du temps, la prise de décision et la capacité à travailler en équipe.
- Mettre en œuvre les mesures de prévention, respecter et faire respecter les règles de sûreté, santé et sécurité au travail : S'assurer que toutes les mesures de sécurité et de santé au travail sont respectées, mettre en œuvre des protocoles de sécurité appropriés et veiller à la sécurité des employés et des clients dans l'unité marchande.
- Transmettre les consignes oralement et par écrit : Communiquer efficacement avec l'équipe en transmettant des informations et des directives de manière claire et précise, que ce soit verbalement ou par écrit.
- Utiliser les outils numériques et les applicatifs de gestion de l'unité marchande : Maîtriser les outils numériques et les logiciels de gestion spécifiques utilisés dans l'unité marchande pour effectuer des tâches telles que le suivi des ventes, la gestion des stocks et la communication interne.
- Réaliser une veille sur les produits et services en lien avec l'activité de l'unité marchande : Surveiller les tendances du marché, les produits concurrents, les innovations et les nouvelles technologies pour rester à jour et adapter l'offre de l'unité marchande en conséquence.
Exemples de questions posées pendant la session d'examen
1. Pouvez-vous décrire comment vous gérez l'approvisionnement d'une unité marchande pour maximiser la disponibilité des produits tout en minimisant les coûts ?
Notre conseil : Lors de votre réponse, expliquez comment vous analysez les besoins en approvisionnement, comment vous négociez avec les fournisseurs, comment vous gérez les niveaux de stock, et comment vous assurez-vous que les produits sont disponibles pour les clients tout en évitant les surplus.
2. Comment élaborez-vous une stratégie d'offre produits pour une unité marchande ? Pouvez-vous donner un exemple de mise en œuvre réussie de cette stratégie ?
Notre conseil : Dans votre réponse, commencez par expliquer comment vous analysez le marché et les besoins des clients pour définir une stratégie d'offre produits. Ensuite, fournissez un exemple concret de situation où vous avez mis en œuvre avec succès cette stratégie, en détaillant les étapes que vous avez suivies et les résultats obtenus.
3. Pouvez-vous nous donner un exemple de projet que vous avez dirigé dans une unité marchande et comment vous avez mobilisé votre équipe pour atteindre les objectifs du projet ?
Notre conseil : Lors de votre réponse, décrivez en détail un projet que vous avez géré, y compris ses objectifs, son planning, et les défis que vous avez rencontrés. Expliquez comment vous avez mobilisé votre équipe, attribué des responsabilités, et communiqué efficacement pour atteindre les objectifs du projet. Mettez en avant vos compétences en gestion de projet et en leadership.
Nos conseils pour une bonne préparation
Apprenants et
candidats
Ne négligez pas les modules de cours liés à la gestion des stocks, au marketing, et à la gestion financière, car ce sont des compétences essentielles pour réussir en tant que Manager d’unité marchande.
candidats
Formateurs
Encouragez la participation active des apprenants dans des projets pratiques et des études de cas réels pour renforcer leur compréhension et leur application des concepts enseignés.
Ecoles et
centres de formation
Mettez en place des partenariats avec des entreprises du secteur pour offrir aux apprenants des opportunités de stage et d'apprentissage pratique au sein d'unités marchandes réelles.
centres de formation
Vous pouvez utiliser le copilote d'Educentre pour réussir vos actions de formation.
Informations officielles
Code RNCP : RNCP32291
Consultez les documents officiels, notamment le REAC (Référentiel Emploi Activités Compétences) et le
RC (Référentiel de Certification) pour plus d'informations :
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