Présentation

La formation de Chef d'équipe gros œuvre vise à préparer les apprenants à occuper un poste de responsabilité sur un chantier de construction. Elle couvre les compétences nécessaires pour organiser et superviser le travail de l'équipe, garantir la sécurité sur le chantier et assurer la qualité des ouvrages de gros œuvre.
Voir le dossier complet

Compétences à valider

Les compétences à valider sont les suivantes :

Mener son équipe sur un chantier de bâtiment

  • Réaliser avec son équipe des travaux de gros œuvre : Le chef d'équipe gros œuvre est capable de superviser et de participer activement à la réalisation des travaux de gros œuvre. Il coordonne les activités de son équipe pour garantir la qualité et la conformité des ouvrages.
  • Organiser le travail quotidien de l'équipe gros œuvre : Le chef d'équipe planifie les tâches quotidiennes de son équipe en se basant sur les documents d'exécution des travaux. Il évalue les besoins en matériel, veille à la sécurité sur le chantier et assure une gestion efficace des ressources.
  • Exécuter les ouvrages de gros œuvre confiés à l'équipe : Le chef d'équipe est compétent pour réaliser les ouvrages de gros œuvre selon les spécifications et les plans. Il supervise également les ouvriers et s'assure que les travaux sont effectués dans les délais et conformément aux normes de qualité.
  • Relever la production journalière de l'équipe : Le chef d'équipe tient un suivi précis de la production quotidienne de son équipe, enregistrant les heures travaillées, les quantités consommées et le matériel utilisé. Ces informations sont essentielles pour la gestion du chantier.
  • Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie : Le chef d'équipe communique de manière claire et efficace avec son équipe et sa hiérarchie. Il transmet les consignes, explique les tâches et les délais, et assure une compréhension mutuelle en utilisant un langage technique approprié.
  • Animer son équipe : Le chef d'équipe sait comment motiver et fédérer son équipe pour maximiser l'efficacité dans la réalisation des ouvrages. Il encourage la collaboration et le travail d'équipe pour atteindre les objectifs du chantier.

Exemples de questions posées pendant la session d'examen

1. Comment planifiez-vous la journée de travail de votre équipe gros œuvre pour garantir la productivité et la sécurité sur le chantier ?
Notre conseil : Lorsque vous répondez à cette question, assurez-vous de mettre en avant votre capacité à organiser le travail quotidien de manière efficace en tenant compte des exigences de sécurité. Expliquez comment vous établissez un planning, gérez les ressources et assurez le respect des procédures de sécurité.
2. Pouvez-vous donner un exemple de situation où vous avez dû résoudre un problème inattendu sur un chantier de gros œuvre ? Comment avez-vous géré la situation ?
Notre conseil : Pour répondre à cette question, racontez une expérience réelle où vous avez été confronté à un problème imprévu, expliquez comment vous avez analysé la situation, pris des décisions et mobilisé votre équipe pour résoudre le problème. Mettez en avant votre capacité à réagir efficacement sous pression.
3. Comment communiquez-vous les consignes de la hiérarchie à votre équipe et assurez-vous de leur compréhension ?
Notre conseil : Lors de votre réponse, décrivez votre approche pour transmettre des consignes de manière claire et compréhensible à votre équipe. Mentionnez comment vous utilisez un langage technique adapté et encouragez la communication ouverte avec les membres de votre équipe pour garantir une compréhension mutuelle.
Parcourir toutes les questions posées pendant l'examen

Nos conseils pour une bonne préparation

Apprenants et
candidats
Concentrez-vous particulièrement sur les modules de cours liés à la gestion de chantier, à la sécurité sur le lieu de travail et à la communication avec l'équipe. Ce sont des compétences essentielles pour réussir en tant que Chef d'équipe gros œuvre.
Formateurs
 
Enseignants, assurez-vous de fournir des exercices pratiques et des mises en situation pour aider les apprenants à développer leurs compétences en gestion de chantier et en communication d'équipe. Encouragez également la compréhension des normes de sécurité.
Ecoles et
centres de formation
Les centres de formation devraient mettre l'accent sur la simulation de situations réelles de chantier et l'utilisation d'outils de gestion de projet. Favorisez également les cours pratiques pour renforcer les compétences opérationnelles.
Vous pouvez utiliser le copilote d'Educentre pour réussir vos actions de formation.
Utiliser Educentre gratuitement

Informations officielles

Code RNCP : RNCP34282
Consultez les documents officiels, notamment le REAC (Référentiel Emploi Activités Compétences) et le RC (Référentiel de Certification) pour plus d'informations : cliquez ici

Vous avez des questions ?

Vous souhaitez un conseil dans vos actions de formation ? N'hésitez pas à nous les poser ici !

Vous gérez un centre de formation et vous avez besoin de conseils ou de renseignements sur Educentre pour votre organisme de formation ?
Vous pouvez réserver un créneau par téléphone avec nous ici :
Prendre rendez-vous